Механизм управления трудовой адаптацией осужденных в исправительных учреждениях
В статье рассматриваются понятие и структура механизма управления трудовой адаптацией осужденных в исправительных учреждениях. Раскрываются вопросы технологии и структурного закрепления функций управления трудовой адаптацией осужденных, содержания программ трудовой адаптации. Обозначены основные пути совершенствования механизма управления трудовой адаптацией осужденных.
Ключевые слова: трудовая адаптация осужденных; модель управления; механизм управления; программы трудовой адаптации; центр трудовой адаптации осужденных; группа социальной защиты осужденных.
-
начальник организационно-научного отдела ВИПЭ ФСИН России, кандидат юридических наук
, e-mail ono-vipe@mail.ru
-
доцент кафедры экономики и управления ВИПЭ ФСИН
России, кандидат экономических наук, доцент
, e-mail ono-vipe@mail.ru
1 В 2009 г. удельный вес осужденных, привлеченных к труду на оплачиваемых работах, к среднесписочной численности осужденных, подлежащих обязательному привлечению к
труду, составил 63,1%, что на 10,2% ниже, чем в 2008 г. (см.:
Основные показатели деятельности уголовно-исполнительной системы ФСИН России (январь–декабрь 2009 г.): Информационно-аналитический сборник. Тверь, 2010. С. 56–58;
Основные показатели деятельности уголовно-исполнительной системы ФСИН России (январь–декабрь 2008 г.): Информационно-аналитический сборник. Тверь, 2009. С. 57–59). 2 По состоянию на 1 февраля 2010 г. в уголовно-исполнительной системе России функционировало 205 федеральных
государственных унитарных предприятий, 505 центров трудовой адаптации осужденных, 38 лечебно-производственных,
40 учебно-производственных мастерских, 339 профессиональных училищ (см.: http://www.fsin.su/main.phtml?cid=6). 3 См.: Казак Б.Б. Безопасность уголовно-исполнительной
системы: Моногр. Рязань, 2001. С. 170. 4 См.: Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учеб.
М., 2005. С. 154. 5 См.: Шлыков В.В. Начальник исправительного учреждения в механизме трудовой адаптации осужденных // Уголовно-исполнительная система: право, экономика, управление.
2007. № 5. С. 18–21. 6
См.: Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. С. 157.
7 См.: Шуклин М.С. Проблемы трудовой адаптации и текучесть молодых кадров органов внутренних дел в современной
России: Дис. … канд. соц. наук. Екатеринбург, 2006. С. 138.
труду, составил 63,1%, что на 10,2% ниже, чем в 2008 г. (см.:
Основные показатели деятельности уголовно-исполнительной системы ФСИН России (январь–декабрь 2009 г.): Информационно-аналитический сборник. Тверь, 2010. С. 56–58;
Основные показатели деятельности уголовно-исполнительной системы ФСИН России (январь–декабрь 2008 г.): Информационно-аналитический сборник. Тверь, 2009. С. 57–59). 2 По состоянию на 1 февраля 2010 г. в уголовно-исполнительной системе России функционировало 205 федеральных
государственных унитарных предприятий, 505 центров трудовой адаптации осужденных, 38 лечебно-производственных,
40 учебно-производственных мастерских, 339 профессиональных училищ (см.: http://www.fsin.su/main.phtml?cid=6). 3 См.: Казак Б.Б. Безопасность уголовно-исполнительной
системы: Моногр. Рязань, 2001. С. 170. 4 См.: Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учеб.
М., 2005. С. 154. 5 См.: Шлыков В.В. Начальник исправительного учреждения в механизме трудовой адаптации осужденных // Уголовно-исполнительная система: право, экономика, управление.
2007. № 5. С. 18–21. 6
См.: Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. С. 157.
7 См.: Шуклин М.С. Проблемы трудовой адаптации и текучесть молодых кадров органов внутренних дел в современной
России: Дис. … канд. соц. наук. Екатеринбург, 2006. С. 138.
